Wie gelingt die erfolgreiche Transformation meines Unternehmens?
Die großen Treiber der Business Transformation von Unternehmen sind Globalisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Für die erfolgreiche Umsetzung einer digitalen und nachhaltigen Transformation bei traditionellen Unternehmen stehen Führungskräfte vor der großen Herausforderung gleichzeitig das langjährige Kerngeschäft zu digitalisieren und nachhaltig zu gestalten(1. S-Kurve) und neues (digitales, Green Tech) innovatives/disruptives Geschäft (2. S-Kurve) aufzubauen.
Wegen sehr unterschiedlicher Erfolgsfaktoren auf diesen beiden S-Kurven müssen die verantwortlichen Führungskräfte ein hohes Spannungsfeld der Ambidexterität gestalten und somit die entstehenden Dilemmata meistern.
Europäische Unternehmen stehen in einem extremen Wettbewerb mit USA und China bei Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Meine Leidenschaft ist es, diese Unternehmen und Start-ups im Rahmen meiner (begrenzten) Möglichkeiten zu unterstützen, damit Europa nachhaltig wettbewerbsfähig bleibt.
Diese Unterstützung setze ich mit großer Begeisterung durch AR/Beirat Mandate, Innovationsprojekte, strategische Beratung ,Lehraufträge und Vorträge um.
Die konkrete Umsetzung ist in meinem Buch "The Digital Transformer's Dilemma" ausführlich beschrieben.
