Mit QSID aktuelles Kerngeschäft weiterentwickeln
und digitales Geschäft aufbauen
Die großen Tech Player aus USA und China (Google, Apple, Amazon, Microsoft, Alibaba, Tencent, Baidu,..) verändern über ihre großen Erfolge im Kommerziellen Internet (Plattformen, eCommerce, Streaming,..) verstärkt auch die bestehenden Strukturen, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten bei traditionellen Industrieunternehmen. Diese digitale Transformation stellt viele dieser Unternehmen vor große Herausforderungen. Digitale Transformation ist somit nicht nur die Digitalisierung von Prozessen, der Einsatz von neuen Technologien, ein neues IT-Projekt, sondern die grundsätzliche Veränderung der strategischen Ausrichtung und Führungskultur. Insbesondere auch europäische mittelständische Unternehmen stehen vor großen Unsicherheiten und werden größere Veränderungen angehen müssen. Eine der großen Aufgaben ist es das aktuelle Kerngeschäft erfolgreich weiterzuentwickeln und sich gleichzeitig auf das zukünftige digitale Geschäft vorzubereiten und auszurichten.
Hierbei müssen auch die zusätzlichen Wachstumschancen durch die Vernetzung, Internet der Dinge, neue SW Funktionen, Plattformen und Services konsequent genutzt werden. Eine der wichtigen Aufgabenstellungen ist hierbei: Wie gelingt es aus dem Buzzword Digital eine konkrete Strategie auszuarbeiten und diese auch konsequent umzusetzen? Diese ausgearbeiteten Aktivitäten dürfen nicht als digitales Alibi dienen, sondern sie helfen tatsächlich den Erfolg des Unternehmens auch zukünftig sicherzustellen, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und sich gegen neue digitale Spieler zu behaupten.
